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金隅集团党委二届七次全体会议召开

发布时间:2020-02-24

  1月8日,金隅集团党委二届七次全体会议在北京环球贸易中心召开。集团党委委员参加会议,集团领导、纪委委员及总部各部室负责人,二级集团公司领导班子成员,由集团管理考核的单位党政正职、纪委书记、财务总监等列席会议。会议分别由党委副书记吴东和党委常委、纪委书记谷守元主持,党委书记、董事长姜德义讲话。


  会上,受姜德义同志委托,吴东作了题为《深化主题教育 发挥政治优势 转化治理效能 以全面从严治党新气象助推集团更高质量发展》的党委工作报告。报告指出:2019年,全系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大和历次全会精神,坚决落实市委、市国资委党委各项部署,扎实开展主题教育,突出抓好政治建设,强化党的全面领导,充分发挥制度效能,推动落实新发展理念,主动服从服务大局,统计口径营业收入同比增长12.6%,实现利润同比增长25%,跻身中国新濠天地登录网站公司百强,继续走在市管企业前列并居国内同行业领先地位。2020年全系统要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神,坚持不懈用党的科学理论武装头脑、教育职工、指导工作,巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,突出政治建设,锤炼党员干部忠诚干净担当的政治品格,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,紧紧围绕国家和首都工作大局,紧密结合集团改革发展中心任务,认真落实市委市政府和市国资委党委决策部署,进一步加强党的全面领导,将新时代党的建设总要求落到实处,抓基层、打基础、强基本,持续用力、久久为功,以全面从严治党新气象推动集团更高质量发展。


  会议同时审议了行政工作报告。党委常委、党委组织部部长张一峰宣布了2019年度企(事)业单位考核兑现意见,党委常委、副总经理姜英武介绍了2020年度企业绩效管理目标责任书编制情况。会议现场为琉水环保公司等10家单位颁发了2020-2022年聘任合同书,并组织7家二级集团公司和京才人才公司现场签署了2020年度绩效管理目标责任书。投资物业集团等6家单位作了工作交流发言。


  姜德义作总结讲话,全面总结了2019年工作和取得的高质量发展新成就,深刻研判了集团面临的发展形势,深入剖析了当前存在的主要问题,结合集团改革创新发展情况和事关集团发展的方向性、全局性、战略性和关键性问题,对2020年各项工作提出明确要求。


  姜德义指出:2019年,在北京市委市政府和市国资委的坚强领导下,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以稳中求进应对稳中有变,以破立并举提速创新发展,奋力从更高层次更大格局谋划中贯彻落实新发展理念,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,持续深化“三个消化吸收”,积极践行金隅干事文化,凝心聚力、砥砺奋进,改革发展稳定各项工作取得新成效、再上新台阶。


  一是加强党的领导,党的建设工作展现新气象。思想建党工作成效显著,集团扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,突出问题抓专项整治成效明显,有力推动改革发展稳定各项工作。党的领导作用更好发挥,坚决贯彻中央路线方针政策和市委决策部署,切实将党的领导体现在集团改革发展的方方面面。基层党建持续进步过硬,始终把基层组织作为最重要的基本建设,以建立健全党建工作考核评价体系为抓手,将管党治党的政治责任和治企兴企的经济责任有机衔接,形成党政同责、“一岗双责”抓党建的良好局面。管党治党不断走向深入,坚持改革发展和从严治党“两手抓、两手硬”,一体推进从严管党、思想建党、制度治党,与中心工作同步研究谋划、同步安排部署、同步督促落实。


  二是突出做强做优主业,集团经济工作再创佳绩。集团上下坚持稳中求进的工作总基调,围绕主业深化改革、激发活力,创新驱动、提质增效,集团总体经济指标再创历史新高、核心竞争能力进一步提升,高质量可持续发展的势头更加强劲。主要经济指标实现高位增长,各产业板块竞相发展、业绩突出,各区域、各单位亮点纷呈,内外部的发展合力不断增强。


  三是持续践行国企责任,服务“四个中心”建设展现新作为。集团在落实全市“疏解整治促提升”行动计划中勇于担当、主动作为,充分发挥了市属国企“排头兵”和“主力军”作用。积极开展疏解整治工作,经营与安全风险得到有效控制;积极推动产业转型升级;积极做好服务保障工作,在重点工程和市政基础设施建设过程中,在重大国事、外事活动中,集团提供优质产品与服务,受到广泛肯定;积极投身社会公益事业,设立北京金隅公益基金会,依法合规履行国企新濠天地责任,树立金隅良好形象。


  四是持续改革创新,集团管控体制机制改革激发新活力。继续按照“突出主业、强化专业”的发展思路和“扁平化、专业化、区域化、信息化”的管控原则,持续深化“1+7+X”内部机制体制改革:明确职责定位,发挥特色优势;强力止损止亏,加快“处僵治困”;加强基础管理,有效防控风险。集团整体管控的规范性、系统性和科学性水平得到显著提升。


  五是诚恳接受市委专项巡视和审计检查等。集团以最坚决的态度、最果断的措施推进整改,确保事事有回音、件件有着落。以巡视整改为契机,彻底解决遗留问题,健全完善体制机制,推动各项工作依法合规、高质量发展。集团上下认真配合各项检查、诚恳接受监督、强力落实整改,坚持“两不误”“两促进”,实现全面过硬、全面发展。


  姜德义强调:在为既往所取得的成绩欢欣鼓舞的同时,还应该冷静客观地分析存在的不足和问题、面临的困难和挑战:一方面,部分同志身体进入新时代,思想还停留在过去,其思想状态、精神状态、工作状态没有与时俱进,“穿新鞋走老路”,对新时代、新要求不适应;另一方面,部分同志跟不上集团快速发展步伐,对高质量发展的新要求不适应。要增强忧患意识,坚持问题导向,以敢于斗争的精神,采取有效措施,有针对性地切实加以解决。


  姜德义深入分析了集团面临的内外部发展形势,要求面对困难和压力,要心明眼亮把方向,坚定清醒有作为:一方面,要充分认识到挑战的长期性和艰巨性,坚决摒弃市场短期变好的幻想,把困难挑战估计得更充分一些,把应对措施准备得更周全一些,做好打“持久战”,甚至市场形势继续恶化的长期准备;另一方面,要坚持用辩证思维看待形势发展变化,既要看到外部环境复杂严峻,经济运行稳中有变、变中有忧,更要看到变中有机、危中有机,善于变中寻机、化危为机。


  姜德义指出:2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,要为“十四五”良好开局打好基础,既是决胜期,也是攻坚期。做好全年的各项工作,具有里程碑、标志性意义。


  一、坚持党的领导,加强党的建设,以高质量党建引领高质量发展


  要始终不忘初心砥砺前行。始终保持政治本色和前进动力,把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题,作为全体党员和干部的终身课题,让初心和使命在广大党员干部内心深处铸牢、在思想深处扎根,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。


  要坚持党对一切工作的领导。要按照十九届四中全会对党的领导制度化重要部署,旗帜鲜明、理直气壮地把党的领导落实到集团改革发展的方方面面、时时处处,使党的领导成为高质量发展的“红色引擎”,在金隅形成生动实践。领导干部要善于做思想政治工作,要深刻理解中国特色社会市场经济的根本特征在于坚持党的领导。


  要推动形成正气充盈的政治生态。加快构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制,不断推进正风肃纪向高质量发展。要巩固拓展巡视巡察成果,持续完善“双巡察”机制。要坚持把规矩和纪律挺在前面,打造纪律严明、担当作为的良好政治生态。


  二、坚持全面从严治党治企,提高管控水平


  要坚持严字当头、一严到底。对违规违纪问题早发现,露头就打、发现就查,绝不能姑息迁就甚至包庇纵容。对党风廉政、安全环保、财务管理、资产处置等各方面发生问题的责任单位、责任人,要严肃追责,做到失责必问、问责必严。


要坚持依法依规治企。要进一步强化规则意识,决策先问法,违法不决策,不踩红线,守住底线。要根据新形势和市场发展变化情况,建立健全各项基本制度、管理机制和工作体系,把国家法律法规、国有资产监管制度、相关规则对企业的要求,内化为企业的规章制度,使其成为企业干部职工共同遵守的行为规范。领导干部要带头做制度的执行者和权威的维护者,确保集团制度执行“不跑偏不变形不走样”。使依法依规管理成为新时代国有企业体制机制优势的重要体现和新形势下企业市场核心竞争力的重要组成部分。


  要全面强化基础管理。要不断深化各项基础管理,眼睛向内,苦练内功,对现有的管理持续提升,实现管控水平再上新台阶。要找准管理短板,明确提升方向。要结合工作实际对管控流程进行全面优化、简化,在实现科学管控和风险防范的基础上,不断提高管理效率。要将一切管理行为都纳入制度和流程体系,形成管理体系内的闭环,坚决不允许业务关键要素及其管理在制度流程体系外循环。


  重视整改成果转化,提升管理效能。2019年是金隅的大检之年,集团总部和各企业要在检查成果共享、监督经验共用、一查多果、整改督导方面加强协作,做到以查促改,形成监督合力,坚决防止在相同问题上重复犯错。


  三、坚持以发展为主题,推动高质量发展迈上新台阶


  坚持高标准发展。要提升核心竞争力,向产业尖端、价值高端和行业前端要效益。要立足自身优势和特点,对标行业领先企业,着力补齐“高精尖”产业要素和短板,增强比较优势,打造有金隅特色的“高精尖”产业体系。


  坚持可持续发展。要立足长远,准确预判发展形势,清晰方向定位,妥善化解风险,夯实发展基础,推动企业朝着既定的正确方向行稳致远。要强化战略思维,强化战略储备,强化风险意识,确保业绩真实。


  坚持创新发展。管理创新方面,要进一步加强体制机制创新,继续实施“1+7+X”的组织管控架构改革。制度创新方面,根据集团三级管控要求,进一步做好分级授权、监督履职,明晰各级管理责任。科技创新方面,要通过多种维度的创新,培育细分产业的高端产品、技术、体系和服务模式,为集团高质量发展提供更有力的技术支撑。


  坚持有所为有所不为。必须坚持有进有退,提高资源配置效率。要专注主业,坚决反对盲目多元化。要下定决心、下大力气退出一批不具发展优势的非主营业务,提高全要素生产率和核心竞争力。要分清主次,理清整体战略和阶段性战术的关系。企业的工作重心要服从于战略,集中优势资源保证整体战略的有效实施,实现长期发展目标。同时,要根据不同发展阶段和发展需要,采取合理的市场和经营战术。


  坚持合作发展。要主动加强外部合作,主动与行业或区域龙头企业开展合作,抓住机遇扩大合作成果。要深化“好共事”的文化理念,以开放的姿态加强与地方政府、行业协会、金融机构等组织的深度合作,扩大金隅“朋友圈”。强化内部产业链合作,实现集团各板块的产品聚合和产业协同。


  坚持按客观规律发展。要坚持实事求是,以科学的态度和辩证的方法认识与把握企业运行发展规律,按规律办事,助推企业经济效益稳步提升。市场经济、行业发展、企业运行都是有规律的,要认识规律,掌握规律,利用规律,趋利避害。要善于对客观规律进行实践运用,弄清本质,掌握要领。


  四、坚持加强自身建设,打造高素质干部队伍


  加强学习,增强本领。领导干部面对新情况新问题时要转变思想,必须把学习看作是工作必不可少、举足轻重的一部分,要大兴学习之风,坚持学习、善于学习,克服“本领恐慌”。要强化对习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论的系统学习。要坚持问题导向重点学,努力提升专业素质。集团及各企业要进一步加大干部职工培训力度,形成“你追我赶”的学习竞争意识。


  找准定位,履职尽责。首先,要理顺集团总部、二级集团公司、单体企业间的职责定位。其次,要明确领导班子中各领导岗位职权划分。纪委书记、财务总监都负有监督责任,要监督班子、监督主要领导、监督企业运行,发挥制衡作用,同时也是主要领导的助手,是实施管理的重要抓手。


  廉洁自律、做好表率。领导干部必须树立正确的世界观、价值观、事业观,把清正廉洁作为工作中的“生命线”,把党纪国法作为带电的“高压线”,面对各种歪风邪气和侥幸心理时,要严于修身、严于律己、严于用权,保持本色,以敬畏之心对待肩负的职责和使命,坦荡做人、谨慎行事,光明正大、堂堂正正,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。


  姜德义最后指出:使命呼唤担当,奋斗赢得未来。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,坚定信心、鼓足干劲,锐意进取、扎实工作,不断开创新时代金隅高质量发展的新局面。


  大会在高昂的《国际歌》声中胜利闭幕。




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